一般要想落地企业的网络营销一般分为如下几个步骤：

 

1、网络营销操盘的经理；

 

2、网站平台的搭建，微信微博平台的搭建，多渠道的平台搭建（自媒体、视频）等；

 

3、网络推广专员，负责做平台的外推；

 

4、搜索引擎竞价数据分析专员；

 

5、网络营销客服人员；

 

哪些是可以外包哪些是不能外包的呢？基本只能半包解决，除非你直接供货给京东或者是唯品会这样包销的企业，早期还可以，目前看来，即便你进驻了京东，唯品会，最终的销售辅助的人员投入一样无法避免，天猫，淘宝，那就更不用谈，基本要靠自己，淘宝只会支持10%的优质客户，提供一些流量和广告上的支持，但实际运营还是得靠自己，僧多肉少，企业网络营销基本还得靠自己，早日搭建属于自己的团队，采取部分外包，核心自建的方式，方为上策。

 

1、网络营销操盘的经理不能外包

 

2、网站平台的搭建、多渠道平台的搭建，可以外包，但平台编辑维护的人员不能外包，顶多半包；

 

3、网络推广专员，无法外包，顶多找专业公司购买资源，内部推广人员负责内容的外推发布；

 

4、搜索引擎竞价管理专员，一般可以由经理兼，通过结果来反推哪些关键词值得投入，账户关键词结构，目标网址，网站跳出率，网站的内容更新，网站改版等一系列的分析和改进措施；

 

5、网络营销客服人员，可以由内部人员转岗，或兼职；

 

以上一般为比较正常的团队建设，大体的费用外包费用预计10-20万，人员本身费用预计30-50万，一般中小企业很难承受这样的成本，如果要简单行事，可以做以下处理：

 

1、销售总监兼网络营销经理，或者老板兼；

 

2、平台搭建外包，从公司内部人员中分担平台的内容输入；或者由自己的助理来整理这些内容，做得好，量变到质变，可以成为专属您行业的服务手册；

 

3、搜索引擎竞价，交由供应商做优化处理，前期做一些调整，后期每个月调整1-2次即可，无需增加人手；

 

4、客服人员，由销售跟单来处理；

 

这样的成本一般为外包费用10万左右，自身人才费用无需增加，积少成多，基本半年内可以收效！有了意向客户，那提升自身的销售成交能力，产生利润了，也就不用担心付出的成本了。

 

所以企业网络营销大有大做，小有小做，不能不做，更不该半途而废！